1、产品开发周期长。ERP的功能要覆盖企业产供销人财物的管理，实现供应链上物流、资金流、信息流的优化管理，现在又发展了客户关系管理CRM，供应链管理SCM，电子商务EC，商业智能BI这样宽广的业务范围，又要面对上述复杂的业务环境，所以一个大而全的ERP软件包开发需要耗费大量的人力物力和时间，因此其开发周期是很长的。

 

　　2、产品升级换代慢。当今的计算机和网络技术是按照摩尔定律来发展的。所以，软件公司必须不断的升级换代软件产品，才能享受新技术的成就，因此软件的生命周期是很短的。如B/S技术的出现使得基于互联网络的应用大行其道，如果软件公司仍然停留在主机终端或客户服务器系统，你就无法实现互联网络的应用。另外，我们处在一个急剧变革的年代，商业管理的模式千变万化，与时俱进，这也要求ERP软件不断的更新换代。然而，一个大型通用的软件包，升级换代是非常困难的，俗话说，船大难调头。所以软件的升级换代很慢。

 

　　3、应用实施难。由于软件产品非常复杂，适用于各行各业，而对一个特定企业而言，他必须经过管理咨询，进行业务流程、组织机构、管理模式的设计，才能进行对软件模块的配置和若干参数的设置，而这一项工作需要高级咨询顾问，同时也意味着需要金钱和时间。即便如此，仍然有很多客户的特殊要求需要用户化修改，大大的增加了实施的难度。

 

　　4、功能利用率低。大型通用软件包含了各行各业各种管理模式的丰富的功能，但是，一旦经过大量的剪裁和参数设置，一个特定企业仅用了通用软件包很少一部分功能。花了很多的钱，做了很少的事——好似杀鸡用牛刀。

 

　　5、成本费用高。这种大型通用软件由于其产品的复杂性和实施的复杂性，所以他与专用产品相比成本费用要高的多。